I Royal Greenland A/S vil HR kontinuerligt arbejde på, at man på bedst mulig vis understøtter selskabets overordnede strategiplan ”The North Atlantic Champion”.

HR vil agere katalysator i forhold til, at lederne og dermed forretningen kommer i mål i forhold til de underliggende målsætninger i at blive ”The North Atlantic Champion”.

HR vil ved hjælp af afdelingens medarbejdere og disse mangeartede kompetencer, understøtte ledelsens og dermed selskabets målsætninger med sparring, og support generelt indenfor HR-området.

HR strategien er primært til internt brug i selskabet.

HR i Royal Greenland varetager følgende kerneområder.

  • Tiltrækning/rekruttering
  • Fastholdelse af medarbejdere
  • Kompetenceudvikling
  • Kurser
  • HR udvikling
  • Organisationsudvikling
  • Forandringsledelse
  • Procesoptimering
  • Elever/lærlinge
  • Løn- og personaleadministration
  • Arbejdsmiljø

HR´s ansvarsområder.

  • At sikre tiltrækning af markedets bedste ledere, specialister, elever og lærlinge på tværs af landegrænser
  • At sikre udvikling af egne talenter, herunder elever og lærlinge i samarbejde med diverse uddannelsesinstitutioner.
  • At sikre udvikling af medarbejdernes faglige og personlige kompetencer, herunder at leder og medarbejder gennemføre det årlige samtalesetup
  • At sikre gennemførelse af kompetencegivende kursusaktivitet
  • At sikre at den enkelte leder har de rette værktøjer i forhold til lederrollen, bla. tilgængelige manualer, regler, retningslinier, og politikker
  • At sikre gennemførelse og opfølgning i forhold til medarbejdertilfredsmålinger
  • At sikre et sundt og ansvarligt arbejdsmiljø, herunder arbejdspladsvurderinger
  • At sikre professionel ledersparring
  • At sikre projektdeltagelse i forbindelse med bl.a. organisationsudvikling
  • At sikre professionel og ordentlig afvikling af medarbejdere
  • At sikre udbetaling af løn til rette sted og tid (funktionærer, timelønnede og hyremedarbejdere)
  • At sikre tidsvarende og opdaterede personalepolitikker - hertil tilretning i forhold til gældende lovgivning
  • At sikre gennemførelse af overenskomstforhandlinger
  • At sikre professionel juridisk rådgivning i forhold til personalerelaterede spørgsmål.
  • At sikre tæt samarbejde med interesseorganisationer

HR vil til stadighed have stor fokus på at vedligeholde og optimere den gode og attraktive arbejdsplads, som selskabet må siges at være i disse år. I dette billede er selskabet på alle området helt afhængige af dets rigtigt mange dygtige og engagerede medarbejdere, og fastholdelse af disse.

Målepunkter (KPI’er).

  • MTU (Medarbejder Trivsels Undersøgelser)
  • APV (resultater af elektronisk APV, samt fysiske gennemgange af anlæg)
  • Antallet af arbejdsskader, såvel til lands som til søs
  • Generel tilfredshed med HR´s arbejde, ikke mindst blandt selskabets ledere. Måles via kontinuerlig dialog med lederne på forskellige niveauer i selskabet.


Spørg Royal Greenland

i
Skriv teksten fra billedet